O książce: 2012 / Wdrożenie Lean Manufacturing często kończy się niepowodzeniem, ponieważ system ten jest postrzegany jako mechanistyczny, jako zestaw procedur i technologii. Autorzy książki pokazują, że kluczem do sukcesu Toyoty jest szczególne podejście do ludzi, połączenie najwyższych wymagań zarządczych i szacunku do każdego pracownika. Takiej kultury nie da się zaszczepić w ciągu kilku szkoleń, a bez specjalnej kultury nie da się zbudować szczupłej produkcji. Książka po raz pierwszy opisuje główne elementy kultury korporacyjnej Toyoty – jej główną „tajną broń”. Książka pomoże Ci dowiedzieć się, jak dostosować kulturę Toyoty do potrzeb Twojej firmy, zachowując jednocześnie jej główną podstawę – dążenie do doskonałości. Książka przyda się przede wszystkim menedżerom wyższego szczebla firm, którzy są zainteresowani doskonaleniem przedsiębiorstwa kultura.